Cuando el Real Betis oficializa que ha llegado a un acuerdo con el Grupo Hereda para la venta del 99,9% de las acciones del equipo de baloncesto sevillano, pocos en la ciudad conocían a dicha entidad y, menos aún, a su peculiar CEO, Pedro Fernández. La propia web del equipo verdiblanco informaba que Grupo Hereda era una «compañía dedicada a la genealogía familiar y a la tramitación de herencias a nivel nacional e internacional».
Un singular empresario tiktokero que tiene en vilo al baloncesto de Sevilla, pero también al andaluz pues Granada espera una posible plaza en ACB si finalmente no cuaja el proyecto hispalense en este culebrón que tiene como principal protagonista a este dirigente que tira de la mítica frase de Jerry Maguire a las instituciones de la capital de Andalucía: «Show me the money» (enséñame la pasta), ha sido su última perla para escenificar esta intrigante película en la que no se sabe quien acabará cogiendo el rebote.
El baloncesto sevillano se despide del Betis y apuesta por una nueva identidad
Tras este anuncio, la Sevilla baloncestística esperaba conocer el proyecto. Fechas antes, un grupo empresario sevillano liderado por los hermanos Crespo habían intentado llegar a un acuerdo con el Betis, pero su propuesta fue desechada por la entidad bética porque su idea original era recuperar el espíritu del mítico Caja San Fernando de los ochenta, dejando de lado el nombre de Betis y sus colores, para volver al rojo y el verde y con un nombre que evocase la era dorada del baloncesto sevillano. Los Crespo fueron rechazados y crearon el Caja 87, un proyecto sólido que paso a paso quiere llegar a lo más alto sin coger atajos. Un año después, el nombre de Betis desaparece del equipo de baloncesto. Curioso.
Estilo Jesús Gil
A mediados de agosto de 2024, la Sevilla del baloncesto conoció quién era Pedro Fernández. «Somos el mejor equipo de Andalucía y lo seremos de España», «tenemos el Dream Team de la 1ª FEB y vamos a ganar la competición», «hemos contratado al mejor entrenador de España”, “seremos el primer equipo de la ACB», eran las perlas que dejó en su primera comparecencia.
Con un estilo más propio de Jesús Gil en los años noventa, Pedro Fernández intenta transmitir que tiene controlado el proyecto, que él sabe cómo ganar y que va a ganar. El equipo ascendió, no como campeón, que lo fue su ex, el San Pablo Burgos, sino en unos agónicos playoffs que acabaron con el triunfo en una final con prórroga incluida.
Grupo Hereda
Pedro Fernández es CEO y fundador del Grupo Hereda. Se trata de una compañía que se dedica a la genealogía y tramitación de herencias. La personalidad megalómana de Pedro Fernández le llevó incluso a patrocinar un programa televisivo en Atresmedia con Jalis de la Serna, ‘Cazaherederos’, una miniserie de cuatro capítulos emitida en la ‘Sexta’.
En el canal de YouTube de Grupo Hereda se puede encontrar vídeos de entrevistas con Romay o de consejos y charlas de Pedro Fernández.
Antecedentes
Pedro Fernández presumía en la presentación del proyecto de la temporada 25/26 de que sabía lo que es el éxito, «ya he ganado en Europa». Y así fue. La época dorada del San Pablo Burgos coincidió con la dirigencia de Fernández. Dos títulos de la Liga de Campeones (19/20 y 20/21), la segunda competición del baloncesto europeo, y una Intercontinental contra el conjunto argentino Quimsa en 2021.
Dejó el San Pablo Burgos y el equipo castellanoleonés acabó descendiendo. Asumió la presidencia del Club Ourense Baloncesto. En un momento delicado para la entidad, tras un descenso a LEB Plata (actual Segunda FEB) y con importantes deudas, la llegada del Grupo Hereda permitió sanear las finanzas del club y conformar una plantilla competitiva. El resultado fue un ascenso rápido a LEB Oro (Primera FEB) en tan solo una temporada. Aunque su paso por el Juventud Alcalá fue más breve, asumiendo la presidencia con la intención de consolidar el club en la élite, su enfoque fue la consecución de objetivos a corto plazo.
Roces con el Ayuntamiento
Desde su desembarco en el Betis Baloncesto, Pedro Fernández le ha reclamado al Ayuntamiento de Sevilla una implicación mayor en el proyecto. Como los responsables del Instituto Municipal de Deportes (IMD) no cedían a sus pretensiones, amenazó con sacar al club de la ciudad si no se aceptaban sus exigencias.
El Ayuntamiento no puede cubrir esas exigencias sencillamente porque las aportaciones públicas del IMD, en las cantidades que exige Fernández, no pueden llegar legalmente a entidades privadas como es el Betis Baloncesto.
Tras su bravuconada de llevarse al equipo de Sevilla, recogió el cable y más que exigir, suplicaba la ayuda municipal.
Además, el Ayuntamiento está dispuesto a apoyar económicamente al proyecto, siempre y cuando previamente salde su deuda con el IMD por el alquiler de las instalaciones de San Pablo.
Pedro Fernández siempre se quejó de que al Betis Baloncesto le cobraban el alquiler y al Caja 87 y al CB Sevilla Femenino, no. Pero no cuenta que el IMD propuso gratuidad en el alquiler de las pistas si se ponían al día con el pago de estas a 31 de agosto de 2024. Caja 87 y CB Sevilla Femenino lo hicieron. Pedro Fernández, no. Y lo que era una deuda de 37.000 euros, es ahora de casi 117.00 euros.
Encrucijada
Ahora, Pedro Fernández se encuentra en una encrucijada. Desde que llegó a Sevilla no ha hecho precisamente muchos aliados. La ACB ha dado una prórroga para presentar los avales, aunque tampoco tiene muchos amigos en la central del baloncesto español. El Ayuntamiento sigue en la misma posición. El tiempo apremia y les pide a los empresarios privados «show me the money» (enséñame la pasta) para sacar adelante al equipo con el que «vamos a ganar la ACB, a jugar la segunda mejor competición del mundo y a dar una paliza al Madrid, al Barcelona y a Unicaja», sin anestesia.
Si estas palabras se las ponen en boca del difunto Jesús Gil sonarían igual de increíbles. Le ha faltado decir lo que José María del Nido dijo sobre su persona cuando ostentaba el cargo de presidente del Sevilla FC, «soy la persona más importante del mundo, después del Papa».