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El presidente del Sevilla FC, José María del Nido Carrasco, ha comparecido este martes en la sala de prensa del Ramón Sánchez-Pizjuán para hacer balance del mercado de fichajes, del que comenta que ha sido «responsable en lo deportivo y en lo económico», además de haber tratado la actualidad del club.
«Hemos mejorado la economía del club y hemos rejuvenecido la plantilla. Me quedo con la palabra responsable», comenzaba el máximo dirigente de la entidad hispalense en la extensa rueda de prensa en la que ha respondido a todas las preguntas planteadas por los compañeros de los medios de comunicación.
Hemos reducido 130 millones de euros los gastos del Sevilla en dos temporadas. Tenemos una plantilla más eficiente. La deuda neta del Sevilla a 1 de julio era de 90 millones de euros y la hemos mejorado en 30 millones porque ahora es de 60
Además de la deuda neta del club, la cual ha sido reducida un tercio en apenas tres meses, el presidente también ha elogiado a José Ignacio Navarro: «Los directores deportivos que ha habido en el Sevilla han intentado hacer lo mejor dadas las circunstancias. Apostamos por José Ignacio Navarro y estamos contentísimos con su trabajo».
El último día del mercado fue frenético en Nervión y del Nido Carrasco ha querido explicar cómo se trabajó el fichaje de Fofana. «El entrenador había pedido un número 6. Para satisfacerlo, movimos cielo y tierra el último día de mercado hasta que se dio la circunstancia de que, a las 20:12, Fofana se pone en el mercado y a las 23:57 metimos la documentación en la Liga. Nos faltó hablar con el Papa para satisfacer a nuestro entrenador», aclaró el presidente.
Objetivos del club
Acerca del principal objetivo deportivo del Sevilla, el máximo dirigente lo tiene claro: «Somos conscientes de que venimos de dos campañas en las que hemos sufrido mucho y la línea marcada por la entidad es no sufrir. Una ampliación de capital aceleraría los procesos, pero no es necesaria ahora mismo».
Sobre si se quedó alguna operación pendiente en el mercado y que habrá que completarla en enero, Del Nido Carrasco no ha podido ser más contundente. «A nivel de límite hemos consumido casi su totalidad. Estamos contentos con la plantilla y estamos convencidos de que la plantilla competirá bajo el liderazgo del míster», aclaró el presidente.
El Sevilla sigue pagando préstamos, pero no hay de qué preocuparse: «Se están atendiendo con normalidad. Se solicitaron para que no hubiera ruptura de tesorería y el Sevilla no va a tener problemas de pago en muchísimos años. Hay unas garantías constituidas por el Sevilla. Es imposible que por el impago del Sevilla se queden con las acciones de nadie que tenga que ver con el Sevilla».
¿Las obras del estadio? ¿Compartir La Cartuja con el Real Betis? La idea es comenzarlas en junio de 2027, pero se tiene que aprobar en junta de accionistas. La idea que teníamos era jugar allí, no hemos hecho la consulta, pero seguro que La Junta nos deja a un club tan grande como es el Sevilla FC
Situación personal
Se puede entender que este verano ha sido más tranquilo para el presidente, aunque él no lo entiende así. «Eso es un decir. Ha sido el verano más duro de mi vida tras un final de temporada muy complicado. Nos hemos dejado la vida para intentar hacer la mejor plantilla dadas las circunstancias. Tenemos claro lo que hay que hacer para la regeneración deportiva y económica», declaró Del Nido Carrasco.
Acerca de si existe algún acercamiento o intención de vender el Sevilla por parte de los accionistas, el presidente ha dejado claro que esa no es su batalla: «Mis opiniones personales no tienen sentido porque no soy nadie para decir lo que los accionistas tienen que hacer con sus paquetes. Tengo 300 acciones de las 103.400».
Sobre cómo ha vivido el máximo dirigente un verano en el que todavía había complicaciones económicas, este ha sido tajante. «El año pasado vendimos en 70 millones y este año en 50, pero las normas de la Liga funcionan que el ahorro de un coste de un jugador te permite gastarte el 70% si es franquicia y el 60% si no. Las plusvalías, solo el 35% y el 20%. El ahorro te permite una mayor inversión que las plusvalías. Hemos gastado alrededor de 17 millones de euros este año», comentó José María del Nido Carrasco.
Míster y afición
Con respecto a si el presidente entendió el malestar de Luis García Plaza tras la venta de Oso, este le ha quitado hierro al asunto: «El problema que nos encontramos siempre es que los mercados no acaban cuando empiezan los partidos. El míster preparó toda la pretemporada con un jugador como Oso y dos días antes del Atlético se produjo su venta. El Sevilla tiene que comprar y vender jugadores para generar plusvalías. Ha resultado el trabajo de la dirección deportiva y el mío, lo cual le agradezco».
Para cerrar la rueda de prensa, el máximo dirigente sevillista quiso referirse a la afición. «No soy nadie para decirles nada. Están siempre con el equipo que es lo importante. No gestiono el Sevilla por una cuestión de responsabilidad, no para que cambie la animadversión hacia mí», concluyó José María del Nido Carrasco.
